ソリューション営業の鉄則③
あなたにとって、「お客様」とはどんな存在でしょうか。
ソリューション営業を行うにおいては、
営業マンとお客様は対等な関係にあります。
「Win-Winの関係」
という言葉を、聞いた事のある方は多いでしょう。
これはお客様と営業(自社)とが、
お互いにメリットを得られる関係を示します。
営業マンは、ついお客様に対して下手に出てしまいがちです。
いわゆる「お願いします」のスタイルで、
こちらがお客様に頼んでいるというスタンスです。
ですから例えばディスカウントの相談をされると、
それに応じて価格調整にも応じてしまいます。
接待なども、お客様優位に考えるからこそ生まれたものでしょう。
しかしこれでは、お客様は思い通りにことが運びますが、
自社がWinになりません。
以前はこれで良いとされましたが、
ソリューション営業が求められる現代では生き残れないでしょう。
場合によっては、
営業側がお客様に対し「断る」ということも重要です。
Win-Winの関係であるためには、
営業側が主導となって話を進めることも大切になります。
出来ないことについては、「出来ない」とハッキリ伝える。
それでお客様に納得して頂けないのなら、
関係を切るという判断も必要なのです。
お客様の要求に応じ続けていると、
その要求はどんどん増えて対処できなくなるでしょう。
それでは最終的に何も生まれず、
提案・交渉に費やした時間が無駄にもなりかねません。
例えば営業電話をする場合でも、
「お会いして名刺交換だけでもお願いしたいのですが」
ではなく、一通り説明をした上で
「ご興味があれば詳細なお話に伺うことも可能ですが、どうしますか」
と言ってみましょう。
強気な姿勢に、むしろ相手はあなたの話に興味を持つでしょう。
ソリューション営業では、
必要以上に強気になることも、下手に出る必要もありません。
あくまで、お客様と営業マンは対等な関係。
この基本スタンスを頭に入れて、提案を進めていきましょう。
=============================================================
◆90日間に渡って、営業スキルアップのノウハウがメールで届く!
「90日間フォローアップメール」のお申込みは、 こちらから
◆1/17(火)13:00~17:00
「リーダーシップをゲームで学ぶ研修プログラム
~マネージャーにリーダーシップをどう身につけさせるか?~」
セミナー開催!
プロセスマネジメントを実践するためには
組織を動かすリーダーシップが必要です。
しかし、リーダーシップは座学だけでは身に付きません。
ソフトブレーン・サービスでは、リーダーシップを身に付けるための
実践的プログラムを3年前に開発しました。
本セミナーでは、この研修プログラムで実施する『ゲーム』を
参加者の皆様に「体験」していただきます。
1社2名様まで、人事部研修担当者様、経営者の方限定!
詳細・お申込みは こちらから
◆1/30(月)15:00~17:00
「OJTという言葉に騙されるな!
社内トレーニングをしていない会社は参加不要!
正しいロールプレイングのやり方教えます」セミナー
「営業人材を育成するために御社は何をしていますか?」という質問に対し
「OJTでやっています」といった回答が多くあります。
OJTでは「同行訪問」「同伴営業」という回答をもらいます。
OJTでは、付け焼刃な指導でいつも言うことがバラバラなので
体系的なものを部下の身に付けさせるに至りません。
また、OJTの中で部下に面談進行をさせようにも、
気付くと上司が話しまくっていることも多々あります。
本セミナーは、正しいロールプレイングや
効果的な事前準備のやり方などを皆様に解説します。
経営者・営業幹部限定 詳細・お申込は こちらから
=============================================================
トラックバック
このブログ記事に対するトラックバックURL:
http://www.nobetakeshi.com/mt/mt-tb.cgi/140

コメントを投稿する