プロフィール

野部 剛 (ノベ・タケシ)

ソフトブレーン・サービス株式会社
代表取締役社長営業 マン育成先生
一般財団法人プロセスマネジメント財団 代表理事

早稲田大学第一文学部英文学
専修卒業後、野村證券へ入社。
トップ営業マンとして活躍後、
2000年にベンチャーキャピタルエイチ・ティ・シーへ入社、国内投資部課長に。その後、成毛眞氏から直々のヘッドハンティングでコンサルティング会社インスパイア社に入社しヘッドディレクターを務める。
2005年5月ソフトブレーン・サービス入社、執行役員を経て現在取締役に。プロセスマネージメント大学学長として営業マーケティングに関するセミナーを多数開催している。
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お客様からの不審を取り除く

お客様に、話を信じてもらえない。

いわゆる「不審」の状態に陥った経験はないでしょうか。

 


商談において、お客様は非常に慎重です。

企業として新しい商品・サービスを購入するということは、

コストを投下することになります。

その決断を迫られるわけですから、当然のことといえるでしょう。

 


ですからお客様の心の中には、「本当か?」と疑う気持ちが生じます。

これが、不審となって、営業マンの言葉に対する障壁となっているのです。

気付かずに商談を続けても、暖簾に腕押しとなってしまいます。

 


不審を解消しなくては、どんな提案も届きません。

そのためにはまず、お客様の言葉を受け止めることから始めましょう。

お客様の発言1つ1つに注意を払い、

何を考えており、どんな状態であるのかを知るわけです。

 


すると、お客様が不審を抱いているということが分かってきます。

不審を抱いているのであれば、

今度は「何に不審を感じているのか」を知ることが大切です。

例えば誰かが怒っていても、

何に怒っているのかが分からなければ謝りようもありません。

それが分かるからこそ、仲直りができるのです。

 


不審は、営業マンが口にした「実績」「結果」などに対し

抱かれていることが多くあります。

ウソや誇張に聞こえており、「本当か?」と疑っているのです。

そこで効果的なのが、証拠や事例を提示すること。

具体的にその裏付けとなる証拠・事例を見せれば、

お客様も納得せざるを得ません。

またそれが真実だと分かれば、不審は信頼へと変っていくでしょう。

 


お客様との間に不審があっては、信頼関係など築けません。

そうなれば、商談は先に進まないのです。

早い段階で不審を克服し、お客様から信頼を獲得しましょう。

 

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