プロフィール

野部 剛 (ノベ・タケシ)

ソフトブレーン・サービス株式会社
代表取締役社長営業 マン育成先生
一般財団法人プロセスマネジメント財団 代表理事

早稲田大学第一文学部英文学
専修卒業後、野村證券へ入社。
トップ営業マンとして活躍後、
2000年にベンチャーキャピタルエイチ・ティ・シーへ入社、国内投資部課長に。その後、成毛眞氏から直々のヘッドハンティングでコンサルティング会社インスパイア社に入社しヘッドディレクターを務める。
2005年5月ソフトブレーン・サービス入社、執行役員を経て現在取締役に。プロセスマネージメント大学学長として営業マーケティングに関するセミナーを多数開催している。
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"練習"をサボる日本の営業

スポーツに真剣に取り組んだことのある人なら誰でも、一生懸命"練習"をした思い出があるでしょう。学生時代、部活動で日が暮れるまで"練習"に明け暮れた日々を思い出してください。野球でも、サッカーでも、テニスでも、ゴルフでも、上達したいと思えば、"練習"が必要なことは誰でも知っています。決して、"試合(大会)"だけやって上達できるとは思わないですよね。あの天才イチローだって、日々の"練習"は怠りませんよね。

それは、ひとえに

「スキルを向上させるためには、"練習"が必要だ」

ということを誰もが当たり前のこととして理解しているからです。

 

一方、営業にも「スキル」があることは誰でも理解しています。でも、なぜか"練習"はしていないという会社が非常に多いのです。

 

営業の「スキル」を向上させるために、何か"練習"をしていますか?させていますか?

OJTという名の"試合(大会)"ばかり、していませんか?させていませんか?

 

スポーツの世界でも、ビジネスの世界でも、「プロ」は必ずスキルを向上させるために"練習"をサボりませんよね。

 

ちゃんと、"練習"をやりませんか。

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